Second

• 請先確認你以為的籌碼是不是籌碼、你認知的技能到底是不是市場上的技能

• 事前功課、個人可以下的功夫真的可以很廣，理解自己的強弱項、所經歷的實務和該職能的全貌，才能先明瞭自己的 gap

想說 OK～稅法 GG，那來問一下補充保費好了

Question.3

老謝 : 補充保費這邊也都是你代扣、申報嗎
Ans : 對
老謝 : 那你可以稍微敘述一下～什麼情況需要代扣員工二代健保嗎
Ans : 就是支付的薪資大於投保的話，算出那個差額 x2.11%，然後公司就要支付
老謝 : 這是雇主負擔的部分，如果以正職員工來說，什麼情形需要代扣呢
Ans : 就是員工領的獎金超過投保級距時就該代扣
老謝 : 你的意思是，假設員工的投保級距是30,300那一階，然後他單筆年終領了4萬塊，就該代扣嗎
Ans : 對
老謝 : 確定嗎
Ans : 對，單次的獎金超過投保級距，就該扣
老謝 : 但～法規應該是投保級距的4倍為年度額度，當年度的獎金累計超過這個4倍額度時，才該針對超過的部分開始代扣吧
Ans : (愣了2秒鐘)ㄜ，我現在的工作在我來的時候，就是照前一個人交接給我的作法，那他的作法就是這樣，所以～我才這樣做～所以
老謝 : 但是，在面試的場合，我想…應該是要回答出法規的正確作法，而不是回答現職公司怎麼做，因為那不是這個問題的答案~所以，我會建議連同稅法，你可以再好好查詢一下整體的法規面
Ans : 是…我會再查一下

老謝 O.S.
心已累，你確定連這兩個問題都回答不出來，然後你覺得你該邁向管理職了，老實說這也是其中一個為什麼在台灣人資常常會被罵的原因之一吧…不夠專業…再來對我最重要的觀察點是，馬上推卸的特質，這才是最有隱憂的，老謝本身家風遺傳因素XDD 最在意的是人品~也滿嫉惡如仇，專業可以後天補強，但特質面、個性很難調整。
加上前陣子被一個想假裝自己有認真、想用還不錯的表達力來掩飾自己的偷吃步、在那邊給我誇大自己的支援量、但被觀察力可以當徵信社的老謝發現、回去跟自己的 mentor 哭的新人，認真給惹怒 (形容詞好像有點太長 xdd) 
所以面完這個面試者出來，主管問怎麼樣，我只說 : 就是一個豪洨的人，over。

其實面試的技巧是一門滿深的學問。

如果要談到如何先盤點自己的籌碼、如何讓面試官被你的籌碼吸引、如何把自己的工作經歷有個完整的延續性說法、如何坦承但不太扣分且讓面試官接受地表述出自己經歷的強弱項…等，這值得開一堂兩小時的實體分享會來交流。
但如果以比較基本面的面試對答概念來說～其實有 sense 的面試官基本的概論就是：

Third

• 了解你的自我定位、自述專業

• 提出幾個專業問題

• 看人選答不答得出來、答案正確度到哪

• 如果答不出來，你的臨場反應、說詞又是什麼
  (最後一項事關特質、坦承度、職場行為)

其實基本面的話～就是這些來回而已，然後面試官從中去堆疊出對人選的判斷～這篇文並不只是想靠北這個人選，而是自己是 HR 也是求職者，除了身為 HR 在日常面談時對人選的千百種觀察、判斷，這也是許多主管在面試自己要的人時，基本的模式，專業重要、表達也非常重要，供大家茶餘飯後共聞聊齋~也希望能讓大家在面試場上派上用場，end。

本文由 老謝的人資筆記 授權轉載，原文連結

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