沒得談

• 和老闆的契合度

我們時常強調職場上人際溝通的重要。當然，懂得協調溝通，絕對是工作技能的剛需。但請各位不要忘記，工作上、職務上的交流可以靠溝通技巧磨合，讓自己工作順暢一些，但牽扯到人的價值觀，就不是光靠溝通二字就可以勉強達標的。尤其是你的老闆。

但這還分兩種情況，若是一般員工，重點在於執行，比較不需牽涉價值觀的拉扯時，倒也不必過於擔憂；但如果你是主管級或是有決策權的人，和老闆理念若不合，你下決策、帶領團隊上都會遇到山大的阻礙，甚至有可能影響自己的績效表現。而最後，你仍是那位要扛起責任的人。

你覺得可以靠著溝通改變老闆嗎？你以為，自己才是那個比較能夠帶來績效和成長的人，所以一定要讓老闆聽你的嗎？別傻了，付錢給你的那位，他想要怎麼做，是他決定，不是你決定。

• 和公司體質的適應性
  要看一間公司有沒有發展性，適不適合久待，其實不在於這公司是否500大，是否錢給得多還準時上下班，而是在於這公司的創業理念、組織文化價值觀到底跟你自己合不合。

試想：如果你是一個追求穩定、下班就要有自己時間的人，在像鴻海那樣狼性的企業工作，絕對會適應不良；反之，如果你是一個追求卓越的人，待在充滿官僚氣息、會做表面功夫就步步高升的環境，一定也會覺得窒息與綑綁。

• 人職適配性
  你的性格與才能，究竟適不適合自己正在從事的職務角色？這個問題，絕對是負責招募的人資朋友、獵頭，更是工作者本身心中一大痛點。
  一個目標導向、企圖強的性格，當業務一定比當行政職合適；一個擅長處理數據、擅長文字勝過口語表達、邏輯思考力強的人，你不讓他做分析、調研工作，反而把他推向第一線客戶端接觸人群，你覺得，他會做得開心嗎？

現在有不少重視人才發展的企業也會透過各種心理測評工具、或人才盤點的手法試圖解決這樣的問題，找到對的人；而對於工作者來說，深度認識自我，了解自己對工作的期待和目標，其重要性必須排在熟悉各種履歷撰寫、面試技巧之前。而不是帶著懵懂，亂槍打鳥的進入一家企業，不明不白受到挫折之後，又充滿困惑的離開。

茫茫職海中，有人一帆風順，工作愈換愈好，有人載浮載沉，數度冒出頭又幾乎沒頂，這其中的差別究竟是什麼？

工作想要愈換愈好，先從好好離職開始；而想要好好離職，先從認清自己開始。

本文由 艾莎解結-跨界生涯規劃顧問 授權，原標題《「要嘛忍，要嘛滾！｣ 說到離職，別為了錢而留的3個理由》

🌷艾莎為您解開心結🌷
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