▲討厭開會浪費時間的人其實也不只有員工，大名鼎鼎的馬斯克也曾表示自己痛恨浪費時間！（圖片來源：freepik，CC Licensed。）

確保開的會議有價值

LiveCareer 先前也指出，在會議中其實有將近 91% 的人都在發呆，甚至有 39％ 的認會因為會議過於冗長、無聊而打嗑睡！

不過要真的完全捨棄會議實在不可能，而重點是應該讓會議不會浪費時間、確保真的有效率！那麼應該如何做呢？Linkedin 認為，首先要提前確定會議目的與議程，且最好選出一位領導這次會議的人協助順利進行，以確認每位員工的聲音都有被聽到。

最後在每次會議結束時一定要留出時間概述之後的動作，並分配跟進任務，因為太多時候在會議結束時留下許多很好的想法，但都沒有明確的下一步行動。

最後，更好的會議文化對員工、公司都有好處

會議在我們職場中依舊扮演著至關重要的角色，但是其中太多屬於不必要的部分。儘管改變公司的會議文化可能需要時間來努力，不過往後就會為公司每年節省數百萬的時間與不必要的成本浪費。

另外，無論是工作還是個人生活，員工也可以擁有更多時間專注在重要的事務。

馬斯克也受不了會議浪費的時間

討厭開會浪費時間的人其實也不只有員工，大名鼎鼎的馬斯克也曾表示自己痛恨浪費時間！這項公開的事實就在先前接管推特後體現出來。根據商周的報導提到，馬斯克先前將寫給特斯拉員工的信件轉寄給推特員工，在提到的六大重點裡，就有三件在講事開會，像是：沒緊急的事就別開會、會議與自己無關就離開以及避免大型會議。

如果各位讀者們的公司也正被太多花費在會議上的時間所困擾，身為人資的各位，或許應該思考如何做出改變，不只是節省公司隱性耗費的時間與金錢成本，也可以讓參與的員工減少會議上所耗費的心神，畢竟會議的時間越長，完成的事情就越少！

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