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人資如何保有不被淘汰的競爭力？要增進工作價值，不是只有把事情做好
如何增進人資的工作價值？
一、「當責」的重要性
在與國際接軌上，紀所長認為臺灣人資夥伴的專業能力，應不會與國外相差太遠，差距較大的可能會是心態，臺灣以往的訓練或教育方式，會讓學生與員工被訓練的把份內工作做好，但卻忽略了當責的重要性。
重點不是只有把事情做好，而是還要把事情最後的結果，同樣視為自己的責任。
二、勇於發言與嘗試
訪問的尾聲，紀所長鼓勵人資夥伴培養積極主動的心態，勇於主動對主管提出對組織運作的幫助，有時候，腦中一閃而過的想法，沒有即時主動提出來，可能便會對組織產生很大的傷害。
只因為當下你有機會解決這個問題，但是由於不敢講而錯失機會，這是目前人資工作者極需要的能力，組織能不能持續的進步，解決潛在的問題，有時就掌握在每位員工勇於發言與嘗試的心，每一位員工都有可能是讓企業前往更好方向的關鍵！
本文由 NotOnlyHR 授權轉載，原文標題《【人資未來發展趨勢】身為人資，如何保有不被淘汰的競爭力？如何增進人資的工作價值？》
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