一般而言，Christy 在帶新人時，會友善的告訴他「這三個月我會盡力協助你通過試用期」但她也曾帶過一位新人，請他參與面試工作，面試完後大家一起檢討和討論，這位夥伴在一旁默默詢問 Christy：「以後我們的工作就是這樣子嗎？會來會議室頻繁的面試嗎？」Christy 回答是後，隔天這位夥伴就提離職了，讓 Christy 感到錯愕與措手不及。

事後，Christy 分析原因，原本這名夥伴對這份工作的想像，可能傾向和訓練相關，但進來後發現自己要先度過前一兩年大量的招募工作，發現這不是自己想要的，新人可能會覺得這是震撼教育，但自己也是這樣被訓練而來。

四、短短 30 分鐘能做什麼？面試工作需要高敏銳與敏感度

Christy 回憶起初入行時，當主管在面試完後問她「妳覺得這個人怎麼樣？」，讓心理諮商背景的她，一時間無法回答，因為面試僅僅三十分鐘，需在這麼短的時間內知道這個人的人格特質，會不會不夠準確？後來 Christy 調適好自己的心態，力求讓自己輕鬆與自在處在當下的氛圍，去感受眼前這個人的真實性格，面試時，人資最大的功能，就是你需要具備對人格特質的敏銳度、敏感程度。

擁有多年的職場經驗，人資這份工作，一直帶給 Christy 滿不錯的回饋，甚至之前的公司主管，會主動詢問她是否有回鍋的意願，表示滿想念過去的合作過程。

Christy 感性的說，人就是來來去去，離開原公司兩年多，還會有主管想到你，記得你的表現，這點令人感到欣慰。力求在工作上，竭盡所能的表現，希望在職場獲得成就感的 Christy，當她遇到工作上的瓶頸時，她的紓壓管道是找同業夥伴聊天，深入知道還有沒有能精進自己的方法，同業一定可以給你實用的建議，對她而言，結識值得信賴的夥伴，正是人資這條路上不寂寞的關鍵所在。

本文由 NotOnlyHR 授權轉載，原文標題《【不花大錢也能做雇主品牌】改善高流動的招募工作環境！面試時的每一個提問，背後都有其意義存在》

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