護理師的眼淚──女性職場修羅場
它的缺點多多：從大腿截流出的血液，會犧牲掉雙腳發黑甚至壞死截肢；使用各種抗凝血劑造成各種出血、血栓、感染…
更別說費用非常非常貴。
因為養一台葉克膜，要好多人員組成24小時待命的「ECMO team」，包含專業的心臟血管外科醫師、重症醫師、體巡師、重症護理師等等。
不然以為葉克膜是自己像掃地機器人那樣自動完成使命嗎？
再來說它的組成非常複雜，如圖：
圖／2011年亞洲體外循環年會簡報
看懂了嗎？每一個英文單字都是要監控的指數唷！
沒關係，還沒完，它不只這樣，還有兩種模式：
V-V (Venovenous ECMO) 主要針對肺部有問題；
V-A (Venovenous ECMO) 則是包含心跟肺部問題。
圖／ResearchGate
暈？那當然，人家專業團隊捏！
當時葉克膜團隊的體循師，真的姓葉，叫葉先生（命啊）
他自身也是會跟進開刀房開心手術時操作體外循環機，輕鬆地跟我們講：「葉克膜不難啦！體循機那才難咧！」（附圖）
圖／横須賀共済病院 臨床工学科
我都要暈了我…( 3ω3)
往往這類複雜的機器推出來時，大家都會蜂擁而上，然後七手八腳的完成心外醫師指揮。然而等到機器運轉順利，才往往是我們留守的加護病房醫師苦難開始。
因為這類機器的監控指數有夠多！有夠複雜！又往往每個小時就要不斷的看數據變化！基本上根本就是沒得空休息！！
密密麻麻的醫囑當中，凱蒂就是能夠一眼看出問題所在，直指出錯誤的那種專業重症護理師！
怎麼建立和說服老闆建立友善職場／留才也是HR的責任。
雖然我自己也是女性，但還沒到結婚生子的年紀，在HR崗位上很多時候，因為人事考量上也會忽略將心比心，因此每當面試到優秀的二度就業婦女時，我總是提醒自己把以前一位資深女性HR主管的話放在心上，別用年齡／有小孩的包袱去看待求職者，國外大企業總經理／執行長很多都是媽媽，能不能勝任／會不會時間無法配合，不是你主觀的看法，你怎麼知道求職者她無法解決這些問題，說不定她的能力很強有辦法不加班就把一切處理得很好，你怎麼知道，別用先入為主的成見剝奪二度就業婦女工作權，那樣是一種專業上的浪費。
