置頂
唯有掌握員工的心，才能讓其變得主動積極！HR如何凝聚員工向心力？
三、服務對象的選擇
通常企業志工制度在推動時，可以先進行內部調查，了解同仁較希望參與哪方面的服務工作，而非公司一廂情願舉辦，建議相關活動要讓員工發自內心參加，才能讓效果極大化，過程中若有人員可以做歷程的攝影與記錄，再將相關資料提供給參加者，往往會讓服務的意義與價值提升，也能增加企業的品牌形象。
四、公開支持與讚揚
建立這樣的志工制度，建議服務的對象與做法可以多元，讓對於不同議題有興趣的同仁可以分次參加，同時公司可再設計參加獎勵制度鼓勵員工，通常用點數集點是最常見的做法，當參加到達幾次時，可以參考捐血頒發獎狀或兌換商品的模式鼓勵，若是由高階主管公開場合支持與讚揚，效果會更佳。
人資單位扮演的角色應該軟硬兼施，除了制度的推動，更應該思考還有哪些可以提升員工對於公司認同度與向心力的做法，因為企業唯有掌握員工的心，方能讓員工主動積極在崗位上有好的表現。
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