動腦時間：許多看似習以為常的工作規則，到了八年級生眼裡卻不是這麼一回事！

面對大舉進入職場的他們，HR和用人主管該注意哪些細節呢？

▲「先進來公司，日後升官能調薪」對八年級生來說還有吸引力嗎？圖片來源：freepik，CC Licensed。

文／高光烈；譯／黃菀婷

未來的補償是今日的剝削

大家填寫求職履歷的求職目的欄時，洋洋灑灑的內容，彷彿自己不是為了錢，而是另有抱負，但實情是大家上班都是為了賺錢，才不會有人待在不支薪的公司上班。八年級生期待著短期內得到補償，而公司卻提議「先進來公司，日後升上主管就能領取更多年薪」，這是無意義的提議，八年級生要的是當下的補償。公司與個人是勞雇關係，公司支薪購買職員的時間，假如公司提出「主人翁意識」，會被八年級生認為是在剝削。

主人翁意識：讓員工把企業當成是自己的公司。

有些文章會低估金錢的價值，八年級生看見那種文章都會感到疏離。在資本主義社會，哪有人不重視金錢的呢？根據韓國民調公司 Global Research 的研究結果顯示，在職場生活的上一代和八年級生認為「薪水」最重要，儘管差距不大，不過八年級生（38.3％）較上一代（37.8％）的比例略高。

八年級生學會了自己的權利要自己顧好，遭遇到不公正的待遇，八年級生會堂堂正正地要求改善；若權利受損，八年級生會找出自救籌碼。儘管俗語有云「寺廟討人厭，只能和尚求去」，但不是說走就能走，至少得等到公司補償我所承受的不當待遇後再走。八年級生前段班的人開始經歷第一次離職，一般而言，第三年、第五年和第十年，通常會有換工作的好機會。不過，假如公司內部每個中堅分子待個三、五年就離職，公司也會受到打擊。

許多公司認為職員加班半小時是應該的，早上八點半上班，晚上六點下班；有些公司則是早上九點上班，晚上六點半下班，也就是說，公司變相要求員工每天加班三十分鐘。聽到上述這種例子，八年級生會感同身受，支持受到這種待遇的人離職，並建議他向公司提出正當待遇要求。在辭職的時候，八年級生員工向公司追討三十分鐘加班津貼的事，時有耳聞。八年級生會蒐證提交韓國僱傭勞動部，有些公司敵不過離職人員的支薪要求，只好遵守正常上下班制度。

「現在委屈點，未來能得到補償」，這對八年級生來說不具魅力。因為不管發生任何事，八年級生都不覺得自己要留在這家公司吃苦，也不會想像自己十年後還在這家公司工作的樣子，搞不好一年後就不在這裡了。因此，八年級生不會相信未來升職之後的優渥年資承諾，或是不明確的補償，而是偏好當下就能得到的明確補償。如果說，公司有公司的苦衷，可能無法立刻承諾補償，那麼公司至少得承諾一至二年內能給予補償，沒有什麼比錢更能使鬼推磨的了。

在二○一○年前後，所謂的「主人翁意識」風行一時，那時公司要求員工把公司看成自己的公司般全心奉獻。十年過去了，如果現在還提主人翁意識，不免顯得跟不上時代。韓國餐飲業經營專家白種元透過每個月一次的「白種元生意談」──白種元接受自營商家的提問，提供自己的經營秘訣──進行溝通交流，有人請教白種元：「有沒有辦法培養員工的主人翁意識？」白種元想都沒想直接回答：「沒有。」網友們對主人翁意識反感，相繼砲轟那名提問者。公司不是靠每位員工的主人翁意識經營的。

公司得不到全體員工的認同，就無法長遠。在二○○○年代興起的「自我開發」，是公司和個人都深有共鳴的，公司的人才庫因為員工的「自我開發」而擴大，而員工因為自己的「自我開發」獲得更多補償。這也是為什麼二○二○年流行過的「upgra 人類」，到現在換湯不換藥，仍然改個名稱存在與其類似意義的詞彙。
另外，主人翁意識存在結構性錯誤。員工無法出自主人翁意識自行更改公司日程，而且如果員工未經公司批准購買東西，會被公司究責。主人翁意識之所以失敗，是因為它的隱含意義是，基於對公司有利的情況下要求員工「犧牲」。

upgra人類：upgra是升級（upgrade）的縮稱，「upgra人類」指的是追求成長的自我開發型人類。