▲疫情改變了企業運作模式，混合型辦公將成為主流！圖片來源：pixabay，CC Licensed。

新冠肺炎疫情不只侷限了你我的生活，也漸漸地改變了企業運作。在全國三級警戒期間，不少企業採取分流、遠距辦公的政策，打破了台灣社會習慣的商業運作，雖然日前有報導指出，台灣企業對在家工作（WFH）適應不良，但在經過一個多月的嘗試後，或許在疫情過後，也會成為新型態的工作模式。

回不去了！Uber 宣布，秋季開始採混合工作模式

相較於台灣，歐美國家對在家工作早已習慣，而飽受疫情影響，有企業更宣布在今天第三季開始，將推行混合復工模式，讓員工能夠更彈性地選擇辦公地點和時間。

據《CNBC》報導，Uber 人資長 Nikki Krishnamurthy 日前公開表示，今年秋天開始，Uber 將要求員工待在辦公室的時間保留 50% ，且可以依照自己的意願安排時間。Uber 表示，為了讓員工可以更自由的選擇喜歡的辦公地點，Uber 會提供「專用團隊中心」清單，讓員工自由挑選。

事實上，對於後疫情時代的工作模式，不只 Uber 人資長這麼思考！人力資源網公司 Salesforce 的執行長 Marc Benioff 在６月初時就表示，在新冠疫情過後，公司將有 50% 以上的人力維持在家工作。

對台灣來說，要直接改變老闆們的思考模式恐怕沒有簡單，不過在台灣微軟的「工作趨勢指數 (Work Trend Index)」報告中可以提到，企業主管須深入了解混合式工作趨勢，如何形塑企業文化、吸引並留住人才、及更有效鼓勵協同與創新。因此不論你的企業現階段適不適合在家工作的新模式，未來它勢必會成為主流！

不怕混合型辦公！掌握 6 原則依然保持高產能

比起全面的遠距辦公，混合型辦公應該更適合多數的企業，也就是上述所提 Uber 的做法。不過，當大家不在同一個空間辦公時，要如何解決現在面臨的孤獨感、溝通不順等事情呢？

對此，《Fast Company》提出了 6 點注意事項，希望可以協助企業在混合辦公的狀態下，依然保持高產能。

• 1.撇開工作，維持私底下的社交

• 2.團隊成員保持密切的互動

• 3.舉行線上會議時，讓在家工作的員工開啟視訊

• 4.主管一對一關懷機制

• 5.定期舉行辦公室外的活動

• 6.鼓勵在家工作的員工不定時出現在辦公室