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【人資TALK】高EQ是不可或缺的能力!職場上幾句受用的「金句」,你都聽過了嗎?
文/湛藍(人資talk)
原文標題〈職場上受用的金句或概念,你都聽過了嗎?〉
最近在追一部劇:「理智派生活」,內容主要描述一位女性在職場的一路過關斬將,裡面有許多名言金句與概念,但我對以下幾個特別有感:
- 要有全局觀。
- 跟對能讓自己成長的人。
- 專注在自己的目標,不必太過在意他人的評價。
- 不是我的我不奢求,是我的我要一步一步拿到。
- 多做事少說話,事情做好了才有底氣 (說話);不用刻意討好誰,有了專業自然會獲得尊重。
- 吸取教訓並總結教訓;主動出擊是最好的防禦。
近期,我於新公司到任滿n週年,剛好工作生涯也滿N週年,回想起在前公司、或剛轉換到現職公司時,大抵是在養成自己的專業、接觸不同專案與不同功能、培養工作效能與效率、梳理工作流程、職場的應對進退、工作的彙報方式等,當然我身邊有更多同齡事業有成的優秀年輕朋友們,早早升到小主管的位置,我也在他們身上學到很多。
雖然目前為止我並未真正升任至主管職,但,也曾經擔任過PM管過專案、帶過新人、曾經面試過主管職、曾經被前公司總經理問起轉職是否要去別的公司擔任管理職,在這些年的歷練中,年度評核時我也總能拿到不錯的工作績效,因此整理並記錄一些我這幾年來印象較深刻的工作心得來分享~
1. 工作彙報:
除了日常主管派工的定期主動報告外,在年度績效考核時也是關鍵時刻。
- 定期主動報告:是讓主管掌控工作的進度與節奏、你是否遇到困難需要支援等,主管們都不喜歡最後一刻交件的驚喜(或是驚嚇),因此不論是能精準完成、或是遇到困難,都應盡早回報,才能讓主管掌握並有處理的緩衝空間。
- 年度績效考核:這是讓自己梳理整年度的工作貢獻以及讓更上層主管看見自己績效的一關,因此平時工作做得好,在績效考核時的表達也不能少;建議撰寫時要有條理、內容精簡但又完整,並能多強調自己的工作重點與工作績效。
2. 聰明的工作,尋求合適的資源:
我剛入職場時認為工作遇到問題應該自己獨自解決才是展現自己的工作能力,但其實工作團隊彼此配合同樣的重要;工作一段時間後有了成長加上工作複雜度提高許多,在接到新任務時會馬上分析工作內容與自己的能力、時間、資源等,看自己是否能獨立完成;若有需要,也會馬上提問確認需求、提出問題點與徵詢資源等,讓工作效益極大化。
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