時事分享
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企業主最希望錄用擁有 5 項基本領導能力的員工
編譯／龔鈺翔 我們從小到大無論是學生時期擔任的幹部、工作中擔任主管階層、家庭中成為一家之主等等，都有許多機會接觸到領導力。在當今的快節奏的職場環境，擁有強大領導力非常吃香，因為從底層員工到管理層主管，這項技能適用於各種職位與領域範圍。 ▲在當今的快節奏的職場環境，擁有強大領導力非常吃香，因為從底層員工到管理層主管，這項技能適用於各種職位與領域範圍 (Image by tiracha -
高齡求職者注意！專家親揭如何避免在履歷＆面試中遇到年齡上的就業歧視
▲在職場中，高齡員工普遍都會受到「年齡歧視」的問題，即使高齡的工作者在職場上的經驗豐富，又有純熟的技巧，但雇主們可能依舊對於年紀層較高的人選有部分顧慮。（圖片來源：freepik，CC Licensed。） 文／胡珈瑋 每個人在職涯的路程當中，基本上都有過求職的經驗，不論是哪個年齡層，在經歷工作轉換的過程中都是一項挑戰，不過對於部分高齡的求職者來說，面臨到的挑戰可能又比一般年輕人還 -
2023 年企業在招募時，最重視的 5 項「可轉移技能」有哪些？
▲想要獲得一份好的新工作你需要有不同專業的技能，就像是拼圖一樣將軟技能硬技能相互完美契合，方可實現你的目標。（示意圖／123RF） 編譯∕龔鈺翔 想要獲得一份好的新工作你需要有不同專業的技能，就像是拼圖一樣將軟技能硬技能相互完美契合，方可實現你的目標。在這科技時代，周遭的任何事物快速變化，你會發現自己必須不斷精進而獲得重要的技能。就拿科技業來說，科技人員必須掌握最新科技趨勢，還有新
疫情專區
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3／20起輕症、無症狀取消隔離：「5+ n」→「0+n」自主健康管理：員工確診該怎麼請假？
▲3／20起輕症、無症狀取消隔離：「5+ n」→「0+n」自主健康管理：員工確診該怎麼請假？（圖片來源：《HR好朋友》編輯製作） 文／胡珈瑋 防疫政策再次迎來隔離日數的調整！隨著國內疫情的變化，中央流行疫情指揮中心近日宣布，居家隔離將在3月20日做出調整，自當日開始若為輕症或無症狀患者，將從原先的「5+ n」改為「0+n」自主健康管理，並且也將不再發送隔離通知書，免通報也 -
修正移工入境新制13日開始！不論有無工作，0+7期間內雇主須給薪！
▲修正移工入境新制13日開始！不論有無工作，0+7 期間內雇主須給薪！（圖片來源：freepik，CC Licensed。經HR好朋友編輯後製，未經授權請勿轉載） 文／胡珈瑋 勞動部（7 日）宣布，為配合指揮中心 0+7 邊境檢疫措施，自 111 年 10 月 13 日起修正移工入境防疫措施，規定雇主應安排移工於符合 1 人 1 室且有獨立衛浴之旅館、移工宿舍或雇主自宅之地點自主防 -
「傷病留停期間」被「確診」，能否申請勞保「普通傷病給付」？
▲「傷病留停期間」被「確診」，能否申請勞保「普通傷病給付」？（圖片來源：freepik，CC Licensed。） 文／黃柏欽-勞基法攻略 問題：@黃柏欽 老師您好，請教 :有員工因「普通傷病留職停薪」期間（仍有繼續加保中），被感染『確診』而『居家照護』期間，試問該員工能否申請勞保「普通傷病給付」？ 回答：（ 可另追蹤fb粉專【勞基法攻略】，無深奧文字，僅易懂圖卡 ）
2023元旦新制
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2023 年基本工資調漲，企業注意事項總整理！
▲2023年(112年)基本工資調漲，企業注意事項總整理！（圖片來源：freepik，CC Licensed。） 文／陳孟志 顧問 、梁瑛倫 助理顧問 2023年1月1日起，基本工資確定調漲為月薪26,400元，時薪176元，引發各界討論。企業該如何因應這次的基本工資調整，請看本文詳解。 ▲基本工資連續七年調漲，2023年法定月薪26,400元、時薪176元。(圖
勞資法令
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對勞工幫助有限的災保法，其實是避免雇主免於獨自負擔風險的保障
▲職業災害保險其實某種程度也是在避免雇主以一己之力面對職業災害，畢竟職業災害的發生可大可小，以台灣中小企業為主的現況，完全讓雇主自行負擔相應補償責任與成本，確實太過嚴苛。（圖片來源：freepik，CC Licensed。） 文／中華民國勞資關係協進會 職業災害保險及保護法 於110年5月1日上路，至今也已經施行很長一段時間了，其具體的影響、變化如下： 將現行職業 -
有關留停期間的資遣流程問題：預告期間計算與通報方式
▲留職停薪期間，能不能當作預告期間的計算？是否仍需做資遣通報？（圖片來源：freepik，CC Licensed。） 文／麻煩說人話！黃榆絜的勞動法小教室 上週去桃園市勞動局的講座中，有人資學員問到一個難題：「我們公司有位員工正在因病留職停薪期間，但後來公司因故需資遣他，這樣還需要做資遣通報嗎？」 這讓我把 3 年前在粉專發過的判決又拿出來複習一下，我們一個個來解釋。 -
勞動部認為以 1.33、1.66 計算加班違法，但最高行政法院的看法是這樣嗎？
▲勞工有權利項雇主提出補休的請求，雇主也可以拒絕補休申請（圖片來源：freepik，CC Licensed。） 文／勞資手札 勞工加班費能不能不要加班費？ 當然可以，勞工可以這樣做： 回捐 補休 回捐…在社福機構過去一直爆的狀況 公司公關不怕死可以接受啦 但回捐還是好過直接做功德
招募
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蘋果庫克透露招聘原則 團隊合作精神、有好奇心是關鍵
編譯／莊閔棻 想在蘋果工作的人有福了！日前，蘋果執行長提姆庫克就在 Dua Lipa 主持的 Podcast 採訪中談到蘋果公司優秀員工的共同特徵。雖然大家都普遍認為要在蘋果工作可能需要有程式設計相關背景才行，但庫克則表示，這從來都不是蘋果選人的唯一標準。 ▲日前，蘋果執行長提姆庫克就在Dua Lipa主持的Podcast採訪中談到蘋果公司優秀員工的共同特徵 (photo by w -
【HR必知】AI 職位爆增、提示工程師夯！AI 熱潮正席捲整個招聘市場
編譯／莊閔棻 雖然人工智慧(AI)可能會取代一些工作，但它也會創造新的就業機會。早期研究預測，AI 的廣泛應用有可能引發大規模失業，法律和金融等一些行業將受到更大的衝擊。但儘管前景黯淡，AI 也必將對就業市場產生一些正面影響。 ▲雖然人工智慧(AI)可能會取代一些工作，但它也會創造新的就業機會 (Image by Freepik) 與AI相關職位激增 據外媒報導，招聘網 -
公司需要AI長嗎？「特別工作組」可能是更好的選擇
編譯／于文浩 比起聘請一位首席人工智慧長，創建一種「集體方法」可能是企業應對人工智慧(AI)的新生風險和機會更好的方法。雖然這些新興技術將對重複性手動任務，和中階管理職責產生重大影響，但 AI 和自動化對組織的高層到底代表著什麼，至今仍然讓很多人感到困惑。 ▲比起聘請一位首席人工智慧長，創建一種「集體方法」可能是企業應對人工智慧(AI)的新生風險和機會更好的方法 (photo by
職場生存學
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人工智慧席捲職場 五大技巧讓身為 HR 的你無往不利
編譯／曲姵蓉 對於 Z 世代員工來說，在職場上與機器人共事的機率大幅提升。如何保持自己的領先、培養專業技能、避免被機器人取代，將是我們的重要課題。為此，專家提出了 5 個方法，讓我們在人工智慧時代職場中無往不利。 ▲對於Z世代員工來說，在職場上與機器人共事的機率大幅提升 (photo by photoAC) Z世代如何避免被人工智慧與機器人取代 根據報導，Z 世代就業、 -
5個履歷上應注意而未注意的細節 可能讓你失去新的工作機會
編譯／龔鈺翔 科技時代正在快速進步，導致裁員、AI 對傳統工作的打擊，遠程工作演變為混和工作模式。這些改變告訴我們，沒有任何工作是完全安全的，如果要找尋新工作，就必須熟悉撰寫履歷的技巧，這也說明現在比以往更需提升自己撰寫履歷的能力。 ▲5個履歷上應注意而未注意的細節 可能讓你失去新的工作機會 (Image by master1305 on Freepik) 申請工作需要了解的 -
彈性工時的幻滅！Google人資：員工每天工作都超過八小時
編譯／莊閔棻 Google 員工的生活可能沒有大家想的美好。據悉，當一名 Google 員工詢問該公司是否可以自己安排工作、減少工作時間，並延長工作天數時，一名 Google 人力資源表示，Google 員工的平均工作時間超過了正常的朝九晚五的工作時間，因此該名員工的要求可能有些難以實現。 ▲Google 員工的生活可能沒有大家想的美好 (Image by ijeab on Fre
知識充電站
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NVIDIA 成功的秘密！黃仁勳：避免「不必要」的管理階層
編譯／莊閔棻 簡單的公司分層制度似乎是晶片巨頭輝達執行長黃仁勳的成功秘訣。日前，黃仁勳在接受採訪時，透露了他不同尋常的管理風格，包括擁有 50 位直接向他報告的下屬。 ▲輝達並沒有採用嚴格的管理層次結構，黃仁勳喜歡透過每週接收簡短的電子郵件來直接從員工那裡獲取資訊 (Image by our-team on Freepik) 不必要的管理階層 據外媒報導，黃仁勳表示，在 -
歐洲中央銀行調查：AI 導致薪資減少、就業結構巨大改變
編譯／曲姵蓉 近年來，人工智慧席捲全球職場，不少諮詢公司針對歐美大國進行調查，試圖了解人們工作被取代的情況、人機協作的可能性，以及薪資的變化趨勢。以下便是這些報告的分析情形。 ▲根據歐洲中央銀行調查結果，人工智慧會導致我們的薪資減少 (Image by Freepik) 美國大部分工作都可被人工智慧部分取代 根據 Indeed.com 經濟學家 Cory Stahle -
AI進化改變勞動模式，比爾蓋茲大膽預測：周休四天將成現實！
編譯／黃竣凱 雖然科技可能無法取代人類，但它可以使周休四天成為可能。當被問及人工智慧(AI)對就業的威脅時，微軟前執行長比爾蓋茲就表示，有一天 AI 可能可以讓人類「不必那麼努力工作」。 ▲雖然科技可能無法取代人類，但它可以使周休四天成為可能 (Image by Freepik) 周休四天 據外媒報導， 蓋茲表示，AI 最終可能讓人類可以進入一個每周只需工作三天，也就是
職場甘苦談
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主管人才的職涯選擇 如何做出明智的決定？
▲主管人才的職涯選擇 如何做出明智的決定？(Image by katemangostar on Freepik) 文／360d才庫事業群 翁林林 作為一個獵才顧問，經常遇到主管人才因為職場上的種種困境而想要轉職的案例。其中，有一個案例讓我們獵才團隊印象深刻，也值得跟大家一起來探討一下。 這個案例的主角是一位廠長，他在一家製造業的公司工作了十多年，表現優異，深受上級和同仁的信賴 -
【HR實戰】遠距／混合式工作、技能發展與培訓 2024 人資該如何應對人才管理相關挑戰
隨著企業環境的複雜性不斷提高，人力資源(HR)管理變得至關重要。HR 不僅需要處理日常運營，還必須面臨各種人才管理相關的挑戰。本篇文章將探討人力資源領域中問題解決的關鍵角色，特別是在管理員工關係、招聘和其他人力資源職能方面的應用。 ▲HR 不僅需要處理日常運營，還必須面臨各種人才管理相關的挑戰 (Image by rawpixel.com on Freepik) 人力資源問題解決的 -
【HR必看】30 歲職涯轉換該留在原公司？還是出走闖蕩？
▲把專業做到出眾，你才有選擇的權利跟職場空間，一旦失去競爭力，就只能挑人家剩下的職務，而你不再具有主導權、選擇權 (photo by photoAC) 文／葛捷思《沒名片，你就是招牌》 人生的30 歲大關，如何選擇？ 職場歷練來到接近30 歲的這個階段，很多人都碰到職場轉換的難題，不是沒得選擇，而是選擇太多了，不知道該如何選。 幾年的職場歷練，終於把專業做到出眾，在原公
曹新南專欄
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【曹新南專欄】白話翻譯勞動部預告修正「勞工請假規則」第九條草案
▲白話翻譯「勞工請假規則」第九條草案（圖片來源：《HR好朋友》編輯製作。） 勞動部公告 中華民國112年4月7日勞動條2字第1120147677A號 主旨：預告修正「勞工請假規則」第九條草案。 條文對照： 現行條文： 第九條 雇主不得因勞工請婚假、喪假、公傷病假及公假，扣發全勤獎金。 修正條文： 第九條 雇主不得因勞工請婚假、喪假、公傷病假 、公假，或因 -
【曹新南專欄】明年HR小心接招！2023不只週六補班最多、超過3天連假也很多
▲明年HR小心接招！2023不只週六補班最多、超過3天連假也很多（圖片來源：freepik，CC Licensed） 2023年所有超過3天的連假，含勞動節一共是8個。 超過4天的假，一共是5個；週六要補班的卻是6個，因為春節補2個。 簡單來說，國定假日形成3天以上連假的機率高達6/7： (1)國定假日在週一、週五時，就是正常3天連假； (2)國定假日在週六、週日時， -
【曹新南專欄】你應該要知道的勞動法概念
▲你應該要知道的勞動法概念（圖片來源：freepik，CC Licensed） 最近，常常看到一些勞資社群內，一再重複出現的問題，已經開始有不少朋友會引用我的說法來回答，深感汗顏。 不過，也有些欣喜，很多基本概念，一直都在那裡，也不是我第一個談及，但是我很努力讓更多朋友知道，顯然有一點點成果。 當艱澀的條文，可以逐漸為人理解，概念變成常識，才有機會成為大家的共識。 所以，有
教育訓練
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從修正過後的《性別平等工作法》，看 HR 如何制定性平教育訓練大綱
▲以三讀通過修正之「性別平等工作法」最新條文內容，教育訓練大綱應有下列內容，以最新規範內容滿足企業防治性騷擾需求。（圖片來源：freepik，CC Licensed。） 文／陳業鑫律師 「我們公司很重視性平意識，在全球總部的政策要求下，每年都會對主管及全體員工進行教育訓練，但我聽說最近政府在修正性平三法，我們公司教育訓練內容大綱必須要大改嗎？」 一位外商公司負責性平教育訓 -
這5大為主管應具備能力，如何為Y世代員工做好主管培訓？
▲現今的主管不再是21世紀初的那種老闆形象，那麼現在的主管培訓又是如何？（圖片來源：freepik，CC Licensed。） 文／先行智庫 根據某些統計數據顯示，僅僅兩年內，Y世代將會超越X世代，佔據勞動力的50%，而到了2025年Y則會達75%。他們正在填補嬰兒潮世代擔任經理或領導退休後留下的空缺。而我們該如何針對這些Y世代的員工，提出符合他們所需的主管訓練呢？ 你是否還 -
創造有感的企業內訓 3 大重點：確定員工想要的跟企業提供的一致
▲當訓練架構是以企業角度出發時，就會因為與個人真實需求的落差而使得學用脫節，當員工認為他無法從訓練課程中提取於他而言真實有幫助的內容，自然對公司舉辦的制式課程興趣缺缺。 圖文／360d才庫事業群 許多主管、人資時常感受到辛苦辦理的企業內訓，公司員工上起課來表現的意興闌珊，課程的效益也難以估算在付出跟回報不能成正比的情形下，許多企業都對訓練是否需要持續辦理感到遲疑，然而原因真的出
績效考核
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當主管交辦任務時應該學習的 6 大重點
▲當你收到任務時，你應該學習的是什麼呢？（圖片來源：freepik，CC Licensed。） 文／Wesley Cheng 最近是每季績效面談的時間，我與每位夥伴回饋了上一季的 OKR 執行狀態。幾次下來，我發現夥伴們都可以很好的完成任務，也嶄露更多成長的潛力。因此，我將回饋焦點放在完成任務的同時可以提升的面向，而不是執行進度或是遭遇困難的討論。 當主管交辦任務給你時，你其 -
績效考核除了鼓勵與改善，對主管來說主要也須看員工這三項有沒有做到
▲主管主要扮演承上啟下的功能，能否激發員工潛能，達成組織賦予的任務，是否能關注員工日後的職涯發展，主管的職責除了帶領員工成長與發展，在績效考核時也多了一份職場教練的職責。（圖片來源：freepik，CC Licensed。） 文／人資阿姐 績效考核過去常用來當做獎金發放與調薪晉升的評定標準，逐漸的績效考核又多了工作改善與職涯發展的溝通功能。 究竟主管想在績效考核時達到何種功效 -
7個人才評估最佳實務幫 HR 優化現有作法！還有5個須避免的關鍵錯誤
▲人才評議會是一重要會議，領導管理者齊聚一堂，評估他們組織的人才狀況。人才評議會有助於確定誰的工作表現如何、誰已準備好晉升以及誰可能有離職風險。（圖片來源：freepik，CC Licensed。） 文 / HR JOURNEY 越來越多的組織強化與提升持續績效對話的品質。但這種狀況尚未拓展到關鍵的人才戰略，尤其是人才評估。 不良的人才評估流程（或根本沒有流程！）可能會損害您
名師好文
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【宇恒勞動報】勞工於上、下班通勤途中發生事故所致傷病，可以算職災嗎？兼論近來數則爭議判決
▲勞工從事二份工作，於往返兩個工作場所途中發生車禍，是職災嗎？(Image by prostooleh on Freepik) 文／沈以軒律師 一、前言 承宇恒週報第29期討論「勞工從事二份工作，於往返兩個工作場所途中發生車禍，是職災嗎？」之議題，於勞工職業災害保險及保護法施行後，過往主管機關參考判定是否屬於職業災害之勞工保險被保險人因執行職務而致傷病審查準則亦隨同修正為勞工 -
離職不交接會觸法嗎？員工與雇主都要注意的權利義務｜HR解惑小教室
▲離職不交接會觸法嗎？員工與雇主都要注意的權利義務 文／360d才庫事業群 案例 大偉任職於一間行銷廣告公司，擔任業務人員，在工作期間因業績表現沒有達到績效標準，時常被老闆叫去訓話，長期下來身心俱疲，因此決定申請離職，但沒有完成交接，因客戶資料未交接清楚，老闆擔心會影響公司訂單收入，因此發訊息給大偉，告知他當月薪資不會以轉帳方式匯入他帳戶，請他進公司把交接工作完成 -
勞工們，別再亂用勞基法第14條終止勞動契約了！亂用勞基法當武器，只會讓關係越來越惡劣！
文／車正道 最近於調解上，常遇到勞工以勞基法第 14 條第 1 項第 6 款與雇主終止契約：雇主違反勞動契約或勞工法令，致有損害勞工權益之虞者，不經預告終止勞動契約而請求資遣費..！ (Image by yanalya on Freepik) 我正納悶，勞工何以懂得此條用意及用法，即使今年起勞工意識抬頭，也不會懂得用勞基法這條來解僱雇主，我以為是勞工於網路論壇上看多了，然事實
中華人事主管協會
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數位科技時代來臨~~HR如何站在第一線協助企業優化人才
▲ChatGPT生成式AI引領數位轉型浪潮，重新塑造企業商業模式，並推動全球人才需求轉向AI及跨域技能，中華人事主管協會致力於數位轉型、ESG與DEI實踐，助企業提升競爭優勢。（圖片來源：RF123） ChatGPT生成式AI已經展開了革命性重大改變，不僅重塑全球企業商業模式及新的工作職務樣態，同時也重新定義了未來的 「新人才需求」。在這個充滿數位技術的時代，人資必須網羅具AI、Ch -
中華人事主管協會獨家考題精準解析 學、術科題型簡易好作答，預估及格率大幅提升超過20%。運用線上重覆學習，更易高中！
112年度第三梯次就業服務專業人員乙級技術士技能檢定學、術科測試，如期於11月5日（星期日）舉行，本梯次考試學科單選60題（內含共同科目16題）、複選20題（全部專業科目）；其中工作項目01職業介紹及人力仲介【單選題出28題；複選題10題】；工作項目02招募【單選題出8題；複選題5題】；工作項目03職涯諮詢輔導【單選題出8題；複選題5題】；題數及比重同前兩梯次。 本梯次考試術科1 -
跨階級的共鳴溝通，用心傾聽建立共感連結
▲當在現代職場競爭激烈的環境中，有效的跨階級溝通和溝通技巧是關鍵，不僅能減少誤解和衝突，還能提升工作滿意度、促進資訊流通、建立關係，最終實現共同的目標。（圖片來源：RF123） 文／震旦月刊626期／林由敏．中華人事主管協會執行長 根據職場社群平台LinkedIn歸納出2023年最搶手的20項工作技能中，溝通能力僅次於管理能力位居第二；無獨有偶，媒體與大學共同推動的「未