勞資法令
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員工在工作時侵害他人，雇主的連帶賠償責任！｜勞資手札
員工於執行職務時侵害他人權益，雇主也需要負擔連帶賠償責任喔！！ 曾經震驚一時的「媽媽嘴」案，死者固然是無辜的受害者 ➡但無端負上連帶賠償責任的雇主，實在是相當無辜。 ➡依《民法》第188條，雇主應負連帶賠償責任 《民法》第 188 條：「受僱人因執行職務，不法侵害他人之權利者，由僱用人與行為人連帶負損害賠償責任。」 簡單來說，你各位的員工如果違法侵 -
新北市政府提供最新勞動基準法問與答總彙整！｜徐卿廉專欄
分析： 勞動基準法是勞動者權益最低標準，為避免雇主因不諳法令而違法或勞工因不瞭解法令而忽略自身權益，新北市政府將勞動基準法常見之爭議問題分為工資、加班費補休、工作時間、天然災害、特別休假、國定假日、請假、資遣、職業災害及其他等10個主題，製作整理出問與答，供參考運用。 此外，自110年1月1日起實施，每月基本工資已經調整為24,000元，每小時基本工資調 -
有效的最低服務年限約定，除了違約金以外通常還會外加保證人擔保，這時保證人與公司間是成立一般保證？抑或是人事保證？｜萬狀通-legal885
作者：連睿鈞律師 聯絡資訊：https://legal885.com/lawyer_card.php?resn=200100017 本文由 萬狀通-legal885 授權轉載，原文出處。 1.關於今天的主題，我們就直接來看最高法院民事庭決議的全文吧： (1) 問題：機師甲與航空公司簽訂聘僱契約，約定最低服務年限為 15 年
時事分享
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面試經驗談-面試時如果人資或老闆跟你握手會拒絕嗎？
現在疫情緊繃，如果面試開始或結束後面試官伸手跟你握手大家會拒絕嗎？ 拒絕了會不會因為觀感不佳@@？怎麼禮貌回絕比較適合呢？ 應該會有怕豹的感覺 工作甘苦談-人力派遣不為人知的一面 「武漢肺炎」懶人包！身為HR的你一定要知道 文＼RLRU 圖＼Freepik.com 本文由「工作經驗社群」網站授權轉載出版社出處：面試時 -
華航罷工事件，反思勞資關係｜尤昭權專欄
文／尤昭權（撰於2019/2/14） 談談罷工案 歷經多天的機師罷工事件稍早達成協議落幕，在這場行動中引起的紛爭搭上了過年春節而顯得格外爭議。從一般民眾的觀點來看，正反意見都有，我們很清楚在網路世代裡，各種言論都可以自由發揮，所以你我也都該明白單純看轉播、留言、評論、轉貼等等資訊並不會讓民眾更清楚罷工的影響與對錯，反而更落入兩極化的好惡。 我不是勞動專 -
【什麼是罷工權】華航機師罷工需要提前預告嗎？｜法操
文／法操司想傳媒 台灣首次機師罷工行動，在2019年的農曆新年間展開。從2月8日開始至2月12日華航共取消67航班，影響旅客破萬。突如其來的罷工，讓許多人的新年旅遊計畫因此跑湯，有些民眾直接對地勤人員咆嘯。更引起了罷工需不需要提前預告的討論，關於罷工我國法是怎麼規定的呢？ 什麼是罷工？ 罷工權是我國「罷工」根據《勞資爭議處理法》的定義為「勞工所為暫時拒
職場甘苦談
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某知名食品業公司-人事課長-工作甘苦談
筆者曾任職某知名食品業公司約八年半以上的時間，最初從擔任人事課的出勤管理小課員出發，任職期間經歷了許多工作上的挑戰，秉持著不畏艱難勇往直前的工作態度，順利完成了公司所賦予的各項任務，並且持續精進自己專業職能，幸蒙長官賞識，拔擢為人事課長，擔任管理職務工作，提升了管理職能，累積了專案管理能力，謹就此份長期耕耘的人事課長職務，分享相關工作甘苦經驗談，以期盼能提供職場大眾們一 -
跟職場上三大常見毛病，說掰掰｜職場如此殘忍你要無可取代
拖延症 十年前，我覺得自己是有拖延症的人，十年後，我收到各種發問題郵件，其中七○％以上會提到：我是一個拖延症患者。為了讓和我一樣的拖延症患者舒服的面對艱難的人生，我根據自己治療過程，用以下步驟幫你確診。 第一步：先承認拖延就是天性！ 我也曾經覺得自己是拖延症 -
職業規劃｜職場如此殘忍你要無可取代
面臨低薪和過勞，該走還是該留？ 關於職業規劃的提問：面對過低的薪資與過長的加班時間，現在我該繼續留下來「沉澱」，還是「出走」？到底該不該跳槽？其實釐清以下三個層面，你就能不糾結。 1.果斷出走：你在這家公司再也無法提取剩餘價值，或雖然有剩餘價值，但低到你覺得不值得留，當然就另謀出路！ 2.且戰且走：沉澱和另謀出路
招募
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大數據分析在人力資源管理運用上的策略思維｜鄭晉昌專欄
(鄭晉昌 國立中央大學人力資源管理研究所 教授) 大數據 (big data) 是現代網路科技的發展而產生了一連串海量資訊的總稱。專業數據分析人員能夠透過對企業管理活動所產生的大數據進行分析，據以掌握管理活動所產生的效益，對於管理者調整企業發展策略、做出即時決策具有重要意義。就人力資源管理而言，大數據的應用一方面提高了人力資源管理效率，另一方面也促進了人才的引進、 -
徵才方式千變萬化 但沒遵守這點最高可罰30萬│中華人事主管協會
徵才方式千變萬化 但沒遵守這點最高可罰30萬 由於現今各企業徵才管道及手法多樣化，從報紙、網路（如人力銀行、社群軟體、官方網站等）到自行刊登廣告等皆有琳瑯滿目的職缺刊登。台中市政府勞工局長吳威志提醒，無論在何種平台求才，只要職缺每月經常性薪資未達4萬元，都應公開揭示薪資範圍；若未述明清楚，違者可依《 -
『曹新南專欄』HR角度談常見面試大忌
一、事先沒做功課 這包含了要蒐集公司資訊及職位訊息，公司是做什麼的？產品口碑如何？公司評價怎樣？是哪個部門的哪個職位？可能要做甚麼工作？跟自己的專長與經歷有沒有相關？ 若是事先知道公司的產品是什麼，就可以事先準備，例如對方是一個網站，如果能事先上該網站，並把各網頁、功能、流程都走一遍，可以提出比較具體的使用者經驗或是建議，或是可以先準備與該網站相關的工作成
教育訓練
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「烏卡時代」企業改變員工被動心態 三大策略
「VUCA時代(烏卡時代)」包含四大特性: Volatility易變性、Uncertainty不確定性、Complexity複雜性、Ambiguity模糊性。VUCA時代下，企業面對的內外部經營環境越來越複雜，而企業內部環境也發生著巨大的變化，傳統的員工管理模式將無法有效激發員工潛能及主動性，導致效能低落，且不能對內外部環境的變化做出迅速反應。 -
運用《烏卡時代》解決企業管理上的痛點 !
「烏卡時代」的概念來自於寶潔公司（Procter & Gamble）營運長羅伯特·麥克唐納（Robert McDonald）借用一個軍事術語來描述一個全新的商業世界：「這是一個 VUCA （烏卡）的世界。」VUCA 指的是易變不穩定（Volatile）、不確定（Uncertain）、複雜（Complex）、模糊（Ambiguous）。 原本企 -
工作甘苦談-服飾業行銷「教育訓練副理」
工作內容： 全台服飾門市整體營運教育訓練策劃、課程教授形象服務、時尚趨勢搭配、協助門市客訴應對形象服務、時尚趨勢搭配、協助門市客訴應對形象服務、時尚趨勢搭配、協助門市客訴、應對年度行銷策略規劃 曾遇過什麼困難及如何克服： 公司比較不注重教育訓練這個區塊，因為理念的不合，所以有很多案子就被迫停下來。 與主管、
績效考核
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定時檢核釐清績效目標 近7成企業固定考核員工表現│中華人事主管協會
定時檢核釐清績效目標 近7成企業固定考核員工表現 根據1111人力銀行於9月公布的調查顯示，超過8成1的企業有績效考核制度，其中66.1%的企業有「固定考核」的制度，還有15.2%有考核但沒有固定頻率，顯示多數企業已經藉由量化的考核標準，來檢視員工的表現。進一步從員工規模與考核頻率來進行交叉分析，結果發現50人以下的企業沒有考核的比例較高，而規模百人以上的企業都有幾乎具備 -
公司主管太多！怎麼辦？｜菲大專欄
多年前在一家跨國公司工作時，老闆找我去他辦公室，拿出一張國外廠二個月前提出的幾十萬元機器採購申請案。 「簽了二個月才到我這裡，在我之前已有七位主管簽名，我只認識最後的二個！」 「您的事業越做越大啊。」 「公司大不表示一定要這麼多主管，你去想辦法看能不能減少一些主管！」 相信有些公司老闆也有類似的想法。馬雲說過一個笑話，現在很多 -
績效管理應該是「動態的即時回饋系統」，而不是「歷史回顧」
在傳統的績效管理 (performance management) 觀念中，大家或許討論的重點會局限在多久應該做一次績效評核 (performance appraisal)？ 是每季？每半年？還是每年一次即可？或許也會思考何時才是最佳的績效面談時間點？怎麼做才會有效果？ 這種傳統的思維是把績效管理視為一種靜態管理系統，主管依據人力資源部門訂定的程序與時間，按表操課
簡文成專欄
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職災勞工經審定失能，得從事原工作，或經雇主合法調整其工作者，得否拒絕出勤提供勞務？｜簡文成專欄
問題：職災勞工經審定失能，得從事原工作，或經雇主合法調整其工作者，得否拒絕出勤提供勞務？ 回覆： 按勞工因職業災害而致殘廢、傷害或疾病者，其治療、休養期間，得申請公傷病假，勞工請假規則第6條定有明文，而勞動基準法第59條第2款規定，勞工在職災醫療期間不能工作時，雇主應按其原領工資數額予以補償，是勞工於申請公傷病假期間，雇主應給予原領工資補償。 &n -
勞工繼續工作4小時後，雇主給予勞工1小時休息時間，嗣繼續工作4小時後，如擬延長勞工工作時間，應否再給予休息時間30分鐘？｜簡文成專欄
問題：勞工繼續工作4小時後，雇主給予勞工1小時休息時間，嗣繼續工作4小時後，如擬延長勞工工作時間，應否再給予休息時間30分鐘？ 回覆： 按勞工繼續工作4小時，至少應有30分鐘之休息。但實行輪班制或其工作有連續性或緊急性者，雇主得在工作時間內，另行調配其休息時間，勞動基準法第35條定有明文。 就該休息時間功能，行政院勞工委員會87年3月2日台87勞動3字 -
符合自請退休要件勞工經雇主合法終止契約者，應否向雇主為退休意思表示，始得請領適用勞動基準法退休金制度年資之退休金？｜簡文成專欄
問題：符合自請退休要件勞工經雇主合法終止契約者，應否向雇主為退休意思表示，始得請領適用勞動基準法退休金制度年資之退休金？ 回覆： 1.適用勞動基準法退休金制度之勞工，其如符合同法第53條所定自請退休要件，而擬行使勞動基準法上之勞工退休權利，應分成二個部分，其一是契約終止權，另一是退休金給付請求權。 因為自請退休乃是勞工之權利，而
曹新南專欄
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『曹新南專欄』人資最討厭求職者的幾種狀況
我在人力資源領域裡，招募工作的時間最長，基本上我都會自己看履歷表，也會直接面試人選。 以下狀況，不少負責招募的HR都常碰到，有些HR會哭笑不得，有的HR會直接拉黑，所以找工作時，盡量避免這樣的狀況。 1、公司所有的職缺都投 我們經常碰到，同一個人把所有的職缺都投了一遍，有時實在很想問：「你不知道所有職缺的履 -
『曹新南專欄』書籍推薦：勞基法攻略—工資傳
【書籍推薦】 勞基法攻略—工資傳 黃柏欽著 我的推薦序 這是一本在勞動法領域中難得一見的好書，所切入的角度非常犀利，直接針對很多實務問題深入探討，與目前多數勞動法令書籍的切入點不同。 我們一生中，許多最精華的時段，都是在工作，藉由工作換取報酬滿足自身或養家活口的需求。而絕大多數的勞工，其實都適用勞基法，勞基法對多數人在工作 -
『曹新南專欄』勞檢阿羅哈客運結果
勞檢阿羅哈客運結果 1. 使勞工連續出勤超過6天、未依規定給予勞工每7天至少有2日之休息。 >這還是要看一下整體班表，連續出勤六天不是不行，若其中一天是休息日，要給休息日加班費。但若班表上休息日已經排定在那六天之外，就違反第36條規定了。 2.該公司輪班勞工更換班次時，未使勞工至少有連續11小時之休息。 >非指定行業，輪班制換班人
中華人事主管協會
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5年後，超過6成的工作將被取代？人資您準備好了嗎？│中華人事主管協會
5年後，超過6成的工作將被取代？人資您準備好了嗎？ 因應新冠疫情的影響，加速刺激企業採取自動化設備、機器人或AI的意願，我們都已知道未來許多工作將會被AI取代，隨著世界經濟論壇（WEF）近日發布〈2020未來工作報告〉（The Future of Jobs Report 2020），這個「未來」距離我們只剩不到5年。 根據〈2020未來工作報告〉的預測指出，需求增加最多的前20 -
從承擔責任到培植能力 新一代管理者必備基本功│中華人事主管協會
從承擔責任到培植能力 新一代管理者必備基本功 隨著不少千禧世代陸續邁入管理階層，意味著個人將從完成交辦工作之餘，晉升至承擔管理責任，帶領部門創造卓越績效。如何藉由釐清工作職責、提升管理能力，達成有效的領導統御，正是每一個管理者時時刻刻都在思考的議題。 在判斷一個合格的管理者該具備的素質時，我們 -
零接觸新商業模式來臨 打造你我新常態生活│中華人事主管協會
零接觸新商業模式來臨 打造你我新常態生活 疫情影響至今，隔離、禁足、封城已成為常態，如今，風險最高的事，竟然是人與人的實體接觸。疫情正把零接觸經濟，推向前所未有的關鍵時刻。而「零接觸經濟」在疫情間成長最突出。國際金融研究機構指出，遠端醫療、學習、工作、外送等4大遠距產業，預估5年內成長80％，產值上看16兆元台幣。 新冠肺炎疫情爆發至今已超過一年的時間，使「
徐卿廉專欄
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最新勞保財務精算報告上網-107年全球金融市場劇烈震盪 勞動基金長期績效仍屬穩健｜徐卿廉專欄
分析： 一、勞動部表示，勞保最新精算報告已完成，整體而言，收支變化趨勢與歷次精算結果具一致性，至人口結構轉變所致的精算數據變動，尚在預期範圍，未來仍將定期精算持續監控財務狀況。 二、勞動部表示，107年全球金融市場，受到中美貿易爭端起伏、美國聯準會貨幣政策動向不定、各區域地緣政治紛擾等因素影響，全球金融市場劇烈震盪下跌。勞動基金107年績效雖受到影響產生虧損 -
台北市公布職災實錄彙編第38期｜徐卿廉專欄
分析： 1.工地若無專業，即無安全可言。台北市政府勞動局公布職災實錄彙編第38期。 2.本期刊載臺北市最近發生的職災案件，提醒各事業單位，加強安全防護設施並落實安全衛生管理與防護，提供工作者更安全舒適的工作環境。 3.台北市107年7月至9月職災案災害類型以墜落、滾落居多，強力呼籲事業單位應依規定設置防墜設施，對於高度 2 公尺以上 -
【徐卿廉專欄】勞動基準法退休年資併計！
相關新聞：公司改名年資「被中斷」 法官挺勞工：應合併計算 分析：法院判決見解摘要 1. 新雇主之事業單位係由舊雇主之他事業單位改組或轉讓而來，且新舊雇主之間，曾經商訂留用舊雇主之員工者，新雇主即應依勞基法第20條規定承認勞工於舊雇主之工作年資。又勞基法第20條所稱「事業單位改組或轉讓」，於事業單位為公司組織者，包括依公司法規定變更組織或合併，以消滅原有法人人格另