勞資法令
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複數工會與企業工會權利差異比較表｜陳柏謙
雖然是針對「複數工會」公聽會所整理的表格（實務上包含了同一事業單位內不同企業工會之間的競合），但盤點後發現，其實目前主要的問題還是在「產、職業工會」與「企業工會」在法定權利規範上的差異與不明確。 雖說工會運作本來就是「實力原則」，會員人數越多，能夠理直氣壯要求權利的籌碼就越多，但來自於法規制度本身的差異，對不同類型工會組織的發展，事實上還是具有非常大的「引導」或「限制」效果。 高教工會研究員 作者 -
員工表現不佳，能不能扣薪、罰款或降職？｜律師談吉他
開一間餐廳，就像治理一個小國度。作為店主，給表現優異的員工獎勵，能激勵士氣，但賞罰分明，能不能給表現不佳的員工懲處，用扣薪、罰款或降職的方式來督促員工呢？ 雇主有「懲戒權」，但要在契約中事先約定 雇主對員工在法律上有懲戒權，懲戒權又可以分成「一般懲戒權」與「特別懲戒權」。 一般懲戒權 一般懲戒權是指依照「法律」，讓雇主可以 -
什麼是最低服務年限？雇主可以要求我最低服務年限嗎？｜律師談吉他
不少勞雇契約當中，都有「最低服務年限」的約定，要你最少做滿幾年才可以離開，否則就要扣你錢、罰你違約金。 但這樣的條款，不見得都是合法的。 雇主必須符合特定條件才能要求最低服務年限 依照勞動基準法第15-1條，雇主必須要符合以下任一條件： 曾給予「專業培訓」並負擔培訓費用 用「合理補償」來換取最低服務年限的要求
時事分享
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華航罷工事件，反思勞資關係｜尤昭權專欄
文／尤昭權（撰於2019/2/14） 談談罷工案 歷經多天的機師罷工事件稍早達成協議落幕，在這場行動中引起的紛爭搭上了過年春節而顯得格外爭議。從一般民眾的觀點來看，正反意見都有，我們很清楚在網路世代裡，各種言論都可以自由發揮，所以你我也都該明白單純看轉播、留言、評論、轉貼等等資訊並不會讓民眾更清楚罷工的影響與對錯，反而更落入兩極化的好惡。 我不是勞動專 -
【什麼是罷工權】華航機師罷工需要提前預告嗎？｜法操
文／法操司想傳媒 台灣首次機師罷工行動，在2019年的農曆新年間展開。從2月8日開始至2月12日華航共取消67航班，影響旅客破萬。突如其來的罷工，讓許多人的新年旅遊計畫因此跑湯，有些民眾直接對地勤人員咆嘯。更引起了罷工需不需要提前預告的討論，關於罷工我國法是怎麼規定的呢？ 什麼是罷工？ 罷工權是我國「罷工」根據《勞資爭議處理法》的定義為「勞工所為暫時拒 -
『曹新南專欄』看直播學團體協約
華航勞資爭議引發的罷工事件，進入第五天後，2月13日凌晨一點第三度協商，同步直播讓所有關心者一起了解。 一開始主持的交通部長官表示，這是一場座談會，引發許多議論，這裡還是要白話不專業解說一下。 基本上，這樣的事件，最主要涉及的是集體勞動法裡面最主要的三個法：工會法、勞資爭議處理法及團體協約法。 其實，勞資雙方協商，最重要
職場甘苦談
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人在江湖飄，怎能不挨刀！搞懂 5 種「惡主管」增加職場存活率｜王福闓
人在年輕的時候，對於自己的工作常懷有一種憧憬，如果在資淺的時候，遇到好的老闆、對的主管，對於你未來會有莫大的啟發。不過，多數時候許多人遇到的都是面露兇光、口出惡言的「惡主管」。 上班族為了理想、生計，無論面對老闆交代的任務，或是主管的管理方式，很少人敢勇於「向上」溝通。尤其，職場如戰場，要是身邊還有「背後靈同事」、「小人夥伴」、「笑裡藏刀客戶」，連自己的主管都 -
你是能被信任的招募人資嗎？ 從「非你莫屬」談招募｜菲大專欄
春節已過，企業人資也開始面臨人員離職和招募的挑戰和壓力。很多人資夥伴會感嘆公司既沒有高薪的條件，錄用決定權又在各部門主管，人資部門卻要承擔招募成果的巨大壓力！然而每家公司都有自己的薪酬制度和企業文化，人資必須在各種條件的限制下，用最短的時間，透過各種招募管道為公司各部門招募到合適的人才。 個人認為招募是人資管理各項作業中，最難用一套SOP來確保執行成果、是最需要依賴經驗累積的工作，也 -
團隊成員關係很僵？公司同仁衝突不斷？這 6 大原因，造成職場人際關係惡化！｜創新拿鐵
作者: 戴羽 在職場中，我們很常會和同事們因為各種原因發生衝突。雖然很多時候是難免的，但是，美國著名人才培訓公司 Gates Group LLC 的創辦人 Laura Gates 認為，這些衝突會對我們甚至公司都造成極大的負面影響。因此，Gates 為我們介紹導致這些衝突的主要原因，讓我們知道能夠預先為衝突做好準備。 不管我們身處的團隊
招募
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與你一起聊人資【招募面試篇】｜職場觀落陰
文／職場觀落陰c.y.（撰於2019/01/12） 今天是職場觀落陰第三場活動，剛好在過年前的轉職潮，我們就以「招募面試」為主題，來談談HR在招募、面試的過程中，需要注意哪些？而如果是一般求職者的話，或許也可以透過今天的分享，知道在企業內怎麼看招募。 YM「面談，你不可不知的小事！給人資的提醒」 招募任用的過程中，其實並沒有一定對或一定不對的事情！每個HR都有自己關注的事情， -
傳產老闆為何找不到人？專家：缺乏「雇主品牌」沒人想來｜行銷人
原文出處：行銷人 「人力銀行開了老半天就是沒人來應徵，來應徵的人都不是想要的人才，人才來面試後又不來上班，來上班後沒多久又離職了……」中小企業該如何找人留人，一直是老闆所面臨的一大困境。資深人資顧問廖健智剖析當了當前的求才困境後表示，只要善用4大心法，找人才其實沒有想像中那麼難！ 為何企業招不到人才？專家指出3大因素 擔任人力資源主管1 -
徵才廣告為什麼徵不到人才？
EMBA雜誌編輯部/文 公司明明在好幾個管道張貼了徵才廣告，但是左等右等，合格的履歷表卻沒有收到幾份。造成這個情況，問題可能是出在徵才廣告上。 人力資源議題專家羅蒂曼（Laurie Ruettimann），在社經研究公司評論季刊（The Conference Board Review）上，丟出以下的問題： 想想你現在的工作內容，如果你的工作是一個職缺，你會怎麼寫徵
教育訓練
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如何設計讓人投入的訓練課程
Q：我們公司每年固定都會舉辦領導力教育訓練。雖然主管都有出席，但很多人對課程並不投入，感覺只是虛應形式，大家回到崗位上也沒有明顯的進步。若想設計能讓員工投入的教學課程，我們該掌握哪些要點？ A：許多公司設計教育訓練課程時，都會陷入一項迷思：課程應該要嚴謹且正式。然而，根據腦科學的研究顯示，當人腦感到壓力與提高警覺時，學習效果往往不甚理想。相反地，若學員處在一個安全 -
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如何讓危機處理應對技巧落實在現場員工身上
這幾天最大的社會新聞，莫過於某間超商17歲兼職員工，因為抵抗另外一位17歲少年的意圖搶劫，而造成其中一隻手被幾乎砍斷的消息震驚全國，在許多人在批評這位搶匪毫無人性，甚至研究搶匪的背景的時候，身為企業中從事教育訓練工作者，應該要以更嚴肅的態度來看待此一問題。
績效考核
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不要再給我打分數－淺談目標管理及其誤區｜職場觀落陰
文／職場觀落陰dt 每到年末，就是準備要開始進行績效評核的時候。每到這時候，總是會讓許多人覺得頭痛，原因不外乎不曉得該如何進行績效考核(多半是主管)，或是煩惱著該怎麼寫才能完整呈現自己一年來的功勞與苦勞(這種多半是員工)。本篇文章試著從目標管理的角度說明該如何進行績效管理，好讓自己的付出能確實被上級所看見。 如何設定目標? 每到設定年度目標時，KPI這個字眼就會不斷的被提 -
績效考核的難題｜尤昭權專欄
剛結束2018一年，許多人資朋友大概都陷入績效考核的複雜程序中，尤其在台灣企業有年終獎金的習慣下，年度的績效考核通常影響了獎金分配，也影響次年度的升遷評比，怎麼做似乎都很不容易。坊間有很多的績效考核理論，人資部門在選擇方式上除了需要考量制度的合理性外，也需要考量自己公司屬性是否適合。而績效考核最常被討論的或說是被質疑的就是「客觀」與「公平性」的問題，但就我個人在多年來不同公司執行績效考核的 -
人資管理其實只需一個KPI－淺談人資管理KPI｜菲大專欄
年底將屆，很多公司會進行明年工作計劃的規劃作業，甚至會制定各項KPI（關鍵績效指標），雖然一些專家認為KPI有一些缺點，可能會導致一些工作侷限在狹隘且本位的思維裡，甚至認為會制定KPI是因為公司營運管理出問題，須要用KPI來做為改善成效的管理機制，但我認為如何訂定合理且具前瞻性的的KPI指標才是重點，對多數企業而言，在公司管理及員工素質尚未完全成熟之下，KPI仍不失為一種不錯的管理工具，以
簡文成專欄
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【簡文成專欄】勞工申請排定特別休假之程序或方式是否適用勞工請假規則第10條之規定？
問題：勞工申請排定特別休假之程序或方式是否適用勞工請假規則第10條之規定？ 回覆： 1.按勞動基準法第43條規定勞工因婚、喪、疾病或其他正當事由得請假；請假應給之假期及事假以外期間內工資給付之最低標準，由中央主管機關定之，而中央主管機關經由前述授權制定勞工請假規則，用以規範「婚假、喪假、普通傷病假、普通傷病致留職停薪、公傷病假、事假、公假」等假別給假要件、範圍、工資給付及其請假 -
【簡文成專欄】雇主得否逕自變更工資給付之日期？
回覆： 1.按工資之給付，除當事人有特別約定或按月預付者外，每月至少定期發給二次，並提供工資各項目計算明細；按件計酬者亦同，勞動基準法第23條第1項定有明文，惟本條就工資之給付日期未有明確規範。 2.次按同法施行細則第7條第3款規定勞動契約應約定：「工資之議定、調整、計 -
【簡文成專欄】勞資會議決議調降勞工工資者，對勞工有無拘束力？
回覆： 1.按事業單位實施二週變形工時、八週變形工時、四週變形工時、延長勞工工作時間、延時工時彈性調整、輪班制班次更換變更休息時間、例假調整及女工午後十時至翌晨六時工作等管理措施，於無工會時，應經勞資會議同意，此為制度上所規範之程序，分別規定於勞動基準法第30條第2項、第3項、第30條之1第1項
曹新南專欄
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『曹新南專欄』勞動檢查注意 勞資會議要真的開！
這是一份HR朋友剛收到的通知函，勞動檢查處指定日期，請公司派人直接將相關資料帶過去，以書面方式進行審查。 主要要帶的資料是在說明二： 108年2月勞工名冊（含姓名、性別、出生日期、部門、職稱、工作地點、到職日、離職日）、最近一期勞工退休金提繳計算名冊、勞資會議代表名冊（含職稱）、勞資會議代表名冊送主管機關備查紀錄、最近4次勞資會議紀錄、勞方代表選舉公告（有無投票日期、時間、地點 -
『曹新南專欄』罷工到底要不要預告？
目前已經有許多大神老師從勞動法角度提出看法，大家可以花點時間看一下。 而從集體勞動關係的角度來看，其實，走到罷工時，對勞資雙方都很傷，通常是前面已經溝通無效之後，工會才會訴諸罷工的手段，迫使雇主答應一些條件。但是，勞工要冒著罷工期間無收入、事後被秋後算帳的風險，不到最後是不會走這一步的。 罷工的目的就是要讓雇主無法營運，這樣才會對雇主形成壓力，從而答應勞工的 -
『曹新南專欄』基本工資大戰，先要釐清的觀念
勞基法第21條第1項：「工資由勞雇雙方議定之。但不得低於基本工資。」 這個基本工資，就是每年到了第三季時，都一定會爭論的焦點。在這之前，我們可以先釐清一些基本概念，尤其是月薪制、時薪制，在我國是兩制併行。 月薪制 雖然工資發放有很多方式，但現在較多的仍是以月薪為概念，月薪制大家要清楚的是，即使休假日也是有算薪資的，也就是若要換算成時
徐卿廉專欄
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最新勞保財務精算報告上網-107年全球金融市場劇烈震盪 勞動基金長期績效仍屬穩健｜徐卿廉專欄
分析： 一、勞動部表示，勞保最新精算報告已完成，整體而言，收支變化趨勢與歷次精算結果具一致性，至人口結構轉變所致的精算數據變動，尚在預期範圍，未來仍將定期精算持續監控財務狀況。 二、勞動部表示，107年全球金融市場，受到中美貿易爭端起伏、美國聯準會貨幣政策動向不定、各區域地緣政治紛擾等因素影響，全球金融市場劇烈震盪下跌。勞動基金107年績效雖受到影響產生虧損 -
台北市公布職災實錄彙編第38期｜徐卿廉專欄
分析： 1.工地若無專業，即無安全可言。台北市政府勞動局公布職災實錄彙編第38期。 2.本期刊載臺北市最近發生的職災案件，提醒各事業單位，加強安全防護設施並落實安全衛生管理與防護，提供工作者更安全舒適的工作環境。 3.台北市107年7月至9月職災案災害類型以墜落、滾落居多，強力呼籲事業單位應依規定設置防墜設施，對於高度 2 公尺以上 -
【徐卿廉專欄】勞動基準法退休年資併計！
相關新聞：公司改名年資「被中斷」 法官挺勞工：應合併計算 分析：法院判決見解摘要 1. 新雇主之事業單位係由舊雇主之他事業單位改組或轉讓而來，且新舊雇主之間，曾經商訂留用舊雇主之員工者，新雇主即應依勞基法第20條規定承認勞工於舊雇主之工作年資。又勞基法第20條所稱「事業單位改組或轉讓」，於事業單位為公司組織者，包括依公司法規定變更組織或合併，以消滅原有法人人格另